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Dexman — Detail-Lastenheft (Spezial-Tool)

Spezial-Tool auf der Medidentas-Plattform (Erweiterbarkeit: docs/architektur/Erweiterbarkeit-Spezialtools.md, A-6/R10). Zweck: je Kunde/Mandant (= Praxis / MVZ) die Rentabilität auswerten, den Umsatz prognostizieren und Feedback je Behandler (und Standort/Leistungsart) liefern — der wirtschaftliche „Co-Pilot" innerhalb von Medidentas.

ID-Konvention (Tool-scoped, agents.md §3): Dexman-Anforderungen tragen DEX-n, offene Punkte OP-DEX-n. Sie referenzieren die Kern-IDs (R1/R7/R8/R9, G-1..5).

Vorstufe — Dentmarking (OP-DENTMARK-1): Vor dem vollen Dexman-Funktionsumfang gibt es Dentmarking, ein schlankes Spezial-Tool zum Sammeln und Auswerten von Praxis-Daten (niedrigschwelliger Einstieg). Die dort erfassten Daten speisen später Dexman. Abgrenzung Dentmarking↔Dexman ist offen (OP-DENTMARK-1).

Annahme/Kontext (OP-DOMAIN-1, zu bestätigen): Medidentas-Anwender ist ein Beratungs-/ Management-Kontext für Praxen (Praxisberatung / MVZ-Management / Steuer-/Unternehmensberatung); der Mandant ist eine Zahnarzt-/Arztpraxis bzw. ein MVZ. „Pro Kunden Rentabilität" = pro Praxis. Diese Annahme prägt Dexman (dentale/ärztliche Controlling-Kennzahlen, PVS-Datenquellen) und ist beim Nutzer final zu bestätigen.


1. Wettbewerbsanalyse — medipulse.de (Praxismanager)

Maßgeblicher Mitbewerber ist MediPulse (medipulse.de), positioniert als „wirtschaftlicher Co-Pilot" bzw. „digitaler Geschäftsführer" für Arztpraxen & MVZ (auch Zahnarztpraxen). Befund (Stand 06-2026, Quellen unten):

AspektMediPulse (Befund)Konsequenz für Dexman
Kernnutzenmacht Finanzen/Prozesse nahezu in Echtzeit sichtbar; ersetzt manuelles Excel-Konsolidieren aus PVS/Abrechnung/ControllingDexman muss automatisierte Datenintegration + Echtzeit-/Periodennähe liefern (DEX-1/DEX-2).
Datenquellenbindet PVS (Praxisverwaltungssystem) und Bankkonten über proprietäre Schnittstellen an; Buchhaltung (DATEV-nah)Dexman: PVS- + Bank- + Buchhaltungs-Anbindung als eigene Datenquellen über R9 (DEX-1).
KennzahlenUmsatz je Behandlungsfall, Gewinn pro Arzt, Personalkostenquote, Materialkostenquote, Umsatz je Leistungseinheit; nach Standort & LeistungserbringerDexman-Kennzahlen-Engine deckt diese ab plus dentale Spezifika (Stuhlauslastung, HKP, Kasse/Privat/Eigenlabor) (DEX-2).
Prognose/ZieleLive-Übersicht zu Abrechnung/Finanzen + Ziel-Tracking; Reserven oft 10–20 % des UmsatzesDexman: Umsatzprognose + Ziel-/Soll-Ist + Reserven/Handlungsempfehlungen (DEX-3/DEX-6).
Vergleichinternes Benchmarking über Standorte/LeistungserbringerDexman: internes Benchmarking + optional anonymes Branchen-Benchmark (DEX-7).
ProduktModul „Praxismanager" — Steuerungstools & ReportingDexman ist das integrierte Pendant innerhalb der Kunden-Lebenszyklus-Plattform.

Differenzierung von Dexman (Positionierung). MediPulse ist eine eigenständige Controlling-Software. Dexman ist ein Spezial-Tool im Medidentas-Kontext: Es nutzt den bereits vorhandenen Mandanten-/ Onboarding-Kontext (R1/R2), die Dokumente/Beratungsdoku (R3/R6) und die Wiedervorlagen (R5) — Controlling-Erkenntnisse können direkt in Beratungsanlässe, Wiedervorlagen und dokumentierte Maßnahmen fließen. Der Wert entsteht aus der Kopplung von Zahlen + Beratungsprozess, nicht aus einem weiteren isolierten Dashboard.

2. Zweck & Leitfragen (Dexman-True-North)

Dexman beantwortet je Mandant jederzeit/schnell/korrekt:

  1. Wie rentabel ist die Praxis? — gesamt und je Behandler / Standort / Leistungsart.
  2. Wie entwickelt sich der Umsatz? — Ist-Verlauf + Prognose vs. Ziel.
  3. Wo liegen ungenutzte Reserven? — konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen.

3. Nutzer & Rollen

RolleSieht / tut
Berater (Medidentas-Anwender)Auswertung je Mandant, leitet Beratungsanlässe/Wiedervorlagen ab.
Praxisinhaber / MVZ-Geschäftsführungeigene Praxis: volle Sicht inkl. Behandler-Vergleich.
Behandleri. d. R. eigene Kennzahlen (kein Vergleich anderer) — siehe Compliance §9.
Steuerberater (optional)liefert/liest BWA-Daten (Datenquelle), je nach Mandat.

Rollen-/Sichtbarkeit erbt von R7 (Authz je Request); sensible Sichten (Behandler-Vergleich) sind rollen-gegated (DEX-2/§9).

4. Funktionsbausteine (DEX-n)

DEX-1 — Datenintegration

Automatische, wiederkehrende Übernahme der Roh-Daten je Mandant über die Kern-Integrationsschicht (R9):

QuelleInhaltMechanik (Optionen, OP-DEX-1)
PVS / Praxisverwaltungssystemabgerechnete & geplante Leistungen, Fälle, Behandler, Termine, HKPVDDS/VDDStransfer (dental-Standard); systemnahe Exporte. Marktrelevant: DS-WIN (Dampsoft, ~35 %), Z1 (CGM, ~24 %), CHARLY (solutio), EVIDENT u. a.
AbrechnungKassen-/KZV-Abrechnung, Privatabrechnung (GOZ/GOÄ), FactoringKZV-/PVS-seitige Auswertungen; Privatabrechnungs-/Factoring-Daten
Buchhaltung / BWAUmsatz, Kosten, Gewinn, PersonalkostenDATEV-nahe Schnittstelle / BWA-Import (Steuerberater)
BankLiquidität, ZahlungseingängeFinTS/EBICS bzw. Kontoaggregator (PSD2)

Anforderungen: idempotente Imports, Periodenzuordnung, Plausibilisierung (RISK-11-Pendant: falsche Stammdaten/Sätze flaggen), Daten-Lineage (welche Kennzahl aus welcher Quelle).

DEX-2 — Kennzahlen-Engine (Rentabilität)

Berechnet die Steuerungs-Kennzahlen je Periode/Behandler/Standort/Leistungsart. Single Source / abgeleitet (G-2) — nie doppelt gespeichert. Kern-Set mit Branchen-Benchmarks (konfigurierbar, G-1: Werte als Stammdaten):

KennzahlDefinitionBenchmark (dental, Richtwert)
Umsatz je BehandlerUmsatz / Behandler / Periode— (intern vergleichen)
Umsatz je Stuhl / BehandlungseinheitUmsatz / Stuhl
Umsatz je BehandlungsfallUmsatz / Fälle
UmsatzrenditeGewinn / Umsatz≥ 33 %
PersonalkostenquotePersonalkosten / Umsatz≤ 35 %
MaterialkostenquoteMaterial- (+ Labor-)kosten / Umsatzbranchenüblich
Stuhl-/Behandler-Auslastungproduktive Stuhlzeit / Arbeitszeit85–95 %
Umsatz-MixAnteil Kasse / Privat / Eigenlaborje Ziel
HKP-Abschlussquoteangenommene / erstellte Heil- und Kostenplänepraxisindividuell

Benchmarks sind editierbare Stammdaten (admin-pflegbar, vgl. G-1 Taxonomie-Enums), nicht hartkodiert.

DEX-3 — Umsatzprognose

Prognostiziert den Umsatz (Praxis gesamt + je Behandler) für kommende Perioden. Methodik (Hybrid, OP-DEX-2):

  • Pipeline-basiert: offene/angenommene HKP × Abschlussquote + Termin-/Recall-Pipeline + geplante Leistungen aus dem PVS.
  • Zeitreihe: historischer Verlauf inkl. Saisonalität (Quartale, Urlaubszeiten).
  • Budget-Rahmen: Kassen-/KZV-Budget-Ausschöpfung (HVM) als Deckel/Frühwarnung.
  • Szenarien: Ist · konservativ · Ziel; Soll-Ist-Abgleich mit Ziel-Tracking (vgl. MediPulse).

DEX-4 — Behandler-Feedback

Je Behandler eine Scorecard (eigene Kennzahlen, Entwicklung, Zielerreichung) und — rollen-gegated — fairer interner Vergleich. „Fair" heißt: Normalisierung (Teilzeit/Stuhlzeit, Leistungsspektrum, Neu-/Bestandspatienten), damit Vergleiche nicht in die Irre führen. Output speist Beratungsanlässe und Zielvereinbarungen (zurück in den Medidentas-Prozess: Wiedervorlage R5, Beratungsdoku R6).

DEX-5 — Reporting & Dashboards (Surfaces)

  • Cockpit-Kachel(n) im Medidentas-Kern (Tool-Surface, R10): Ampel Rentabilität · Umsatz vs. Prognose · Top-Reserve.
  • Eigener Dexman-Workspace: Detailsichten (Behandler, Standort, Leistungsart, Zeitverlauf).
  • Monatsbericht (BWA-Takt) exportierbar; Erkenntnisse als Wiedervorlage/Beratungsanlass verknüpfbar.

DEX-6 — Reserven & Handlungsempfehlungen

Leitet aus den Kennzahlen konkrete, priorisierte Empfehlungen ab (Reserven typ. 10–20 % des Umsatzes, vgl. MediPulse): z. B. Budgetausschöpfung (KZV/HVM), HKP-Conversion anheben, Privatanteil/Mehrwertleistungen, Auslastung je Stuhl/Behandler, Materialkosten. Vorschlagend, nicht ausführend — der Mensch entscheidet; jede umgesetzte Maßnahme wird dokumentiert (G-4).

DEX-7 — Benchmarking

  • Intern: Standorte/Behandler über die Zeit (vorhanden aus DEX-2).
  • Extern (optional): anonymisierte Branchen-Benchmarks (z. B. KZBV-/Verbands-Richtwerte) — nur aggregiert/anonym, DSGVO-konform (OP-DEX-3, §9).

5. Datenmodell (Skizze)

  • MANDANT = Praxis (Kern-R1; Dexman referenziert mandant_id, dupliziert keine Kern-Stammdaten).
  • KENNZAHL/PROGNOSE sind abgeleitet (G-2), nicht roh persistiert.
  • Dexman-Daten liegen im eigenen Persistenz-Namespace (Tool-Isolation, R10).

6. Surfaces & Integration in den Medidentas-Kern

BerührungspunktWie
Mandant (R1)Dexman hängt je Mandant; aktiviert über R10 (zubuchbar).
Wiedervorlagen (R5)Reserve/Abweichung → erzeugt Wiedervorlage/Beratungsanlass.
Beratungsdoku (R6)Empfehlung + Entscheidung werden rechtssicher dokumentiert (G-4).
Audit-Log (R8)jede Dexman-Auswertung/-Aktion auditierbar.
Integrationen (R9)PVS/DATEV/Bank-Konnektoren als Dexman-Datenquellen.

7. Nicht-funktionale Anforderungen

  • Datenfrische: mindestens periodennah (BWA-/Quartals-Takt), Ziel near-real-time wo Quelle es erlaubt.
  • Korrektheit/Lineage: jede Kennzahl auf Quelle + Formel zurückführbar; Plausibilitäts-Checks.
  • Performance: Auswertungen über Standorte/Behandler/Zeit interaktiv.
  • Verfügbarkeit: Quellen-Ausfall (PVS/Bank) degradiert sauber (letzter Stand + Hinweis), kein Kern-Impact (R10-Entkopplung).

8. Abgrenzung (Out of Scope)

  • Keine Abrechnung/kein PVS-Ersatz — Dexman liest aus dem PVS, ersetzt es nicht (G-1).
  • Keine Steuerberatung/Buchhaltung — BWA kommt vom Steuerberater; Dexman wertet aus.
  • Kein Patienten-/Behandlungs-Management (das ist Kern-/PVS-Sache).

9. Compliance & Datenschutz (kritisch — proaktiv geflaggt)

Aktiv zu adressieren (CLAUDE.md §Compliance, DE/AT/CH):

  • Gesundheits-/Sozialdaten (DSGVO Art. 9): Auch wenn Dexman primär finanz-/abrechnungsbezogen ist, können Leistungs-/Falldaten besondere Kategorien berühren → Datenminimierung/Aggregation, strenge Zugriffskontrolle, EU-/CH-Residenz, AV-Verträge mit PVS-/Bank-/Buchhaltungs-Diensten (OP-DSGVO-1).
  • Beschäftigtendatenschutz & Mitbestimmung: Umsatz/Leistung je Behandler ist eine Leistungs-/Verhaltenskontrolle von Beschäftigten → § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG (Mitbestimmung des Betriebsrats, wo vorhanden), Beschäftigtendatenschutz (§ 26 BDSG / DSGVO). Behandler-Vergleiche rollen-gegated, Zweckbindung, Transparenz. (Neues Risiko → Risikoregister.)
  • Berufsrecht/ärztliche Schweigepflicht: Datenflüsse aus dem PVS dürfen die Schweigepflicht nicht verletzen (Auftragsverarbeitung, Pseudonymisierung wo möglich).
  • Externes Benchmarking nur anonym/aggregiert (DEX-7) — keine Re-Identifizierung.

10. Offene Punkte (OP-DEX-n)

IDOffener Punkt
OP-DEX-1PVS-Integrationsweg je System (VDDS/VDDStransfer vs. systemnahe Exporte; DS-WIN/Z1/CHARLY/EVIDENT), Bank- (FinTS/EBICS/PSD2) und DATEV/BWA-Anbindung.
OP-DEX-2Prognose-Methodik (Pipeline + Zeitreihe + Budget) — Modell, Datenbedarf, Genauigkeitsziel.
OP-DEX-3Benchmark-Quellen (interne Stammdaten + ggf. externe KZBV-/Verbands-Richtwerte), Pflegeprozess, DSGVO-Anonymisierung.
OP-DEX-4Rollen-/Sichtbarkeitsmodell für Behandler-Vergleiche (BetrVG/§26 BDSG) — wer sieht was.
OP-DEX-5Aktivierungs-/Lizenzmodell je Mandant (hängt an OP-EXT-1/Tool-Vertrag).

11. Quellen (Wettbewerbs-/Domänen-Recherche, 06-2026)

Hinweis: medipulse.de liefert für automatisierte Abrufe nur eingeschränkt Inhalte (Bot-Schutz); die Befunde oben stammen aus indexierten Seiten/Suchtreffern und sind vor verbindlichen Entscheidungen direkt am Live-Produkt zu verifizieren.